資本主義社会を勝ち続け、
圧倒的な
個人資産を
築き上げるための築き上げる築き上げる
ための
ための
7ステップ
「新経営戦略塾」で
学びませんか?
小島幹登

講師

株式会社イーメディック 代表取締役

小島幹登

新経営戦略塾とは?

新経営戦略塾・講師の小島です。
私は、数十社を超える事業立ち上げを行い、過去には3度の会社売却も経験しています。また、現在行っている事業のほとんどは、小島以外が会社の代表となり事業を運営しています。
新経営戦略塾では、私が実践で得た知識と経験を体系化し、ゼロからビジネスを創り出す方法から、売上拡大と会社の組織化を行い、会社の売却をするまでの、すべてのステージについてのアドバイスを行っています。
また、会社売却後に得られた経営者の個人資産の運用や事業投資家となり長期的に成功する経営者になるために必要なことをお伝えしています。

新経営戦略塾_概要説明

資本主義社会を勝ち続け、
圧倒的な個人資産を築くための

7つのステップ

1

ゼロから儲かるビジネスの種
(=ビジネスチャンス)を発見する

2

儲かるビジネスモデルを構築する

3

マーケティングで売上拡大

4

仕組化・組織化していく

すでに③~④のフェーズにいる方は1~2年で⑤に到達可能

5

会社を売却する

6

経営者の個人資産運用

7

事業投資を行い多角化を進める

①~⑤を、投資家の立場で再スタート
社長は、別の人に任せて、複数プロジェクトを同時並行で走らせる

毎月開催する「定例セミナー」では
7つのステップから
テーマ選び小島社長が解説!

定例セミナーダイジェスト動画を

特別に公開

99%失敗しない
新規事業の立ち上げ方

創設者である石原先生の最後のセミナーとなった1月定例セミナー。
30社以上の企業オーナーを務める小島社長に「今まで秘密にしていた異業種で新規事業を量産していく具体的な手法」について詳細に解説して頂きました。

2021年1月定例セミナー:ダイジェスト版

社員1名から、13年で
30社の

企業オーナーになる

までの戦略を完全公開

小島社長が実績も何も無かった時代に、理詰めで考え抜いた「数十社の企業オーナーになるまでの戦略」や、あるゆる業界でJV(ジョイントベンチャー)を量産していく手順などを詳細に語って頂きました。
さらに、小島社長がメンターから学んだ「資本主義社会で圧勝し続けるため必要な考え方」について解説しています。

2021年2月定例セミナー:ダイジェスト版

「ビビリ経営」で
有事に備える
リスク管理術

経営者は常にさまざまなリスクに晒されています。
労務を軽視していたら優秀なスタッフはついてきてくれません。法務を疎かにしていたら、最悪“逮捕”という結末だって考えられます。マーケティングにおいてもライバルの参入(特に大手)や需要の減少、プラットフォーム依存など、本当に常にリスクに纏わりつかれているのが、我々のような経営者という人種です。
そんな中でも、私が特に経営者にとって最大のリスクになりうると考えているのが「経営意欲の減退」です。
この動画では、そんなリスクに経営者としてどう備えるべきか、というお話しをしています。必ずご覧いただき、今すぐにリスク管理の視座を高めてください。

2021年2月定例セミナー:ダイジェスト版

人生を豊かにする
究極の時間管理術

「お金」よりも大切な「時間」をあなたはきちんと管理できていますか?
私は、家庭やプライベートの時間を確保しながら、30社以上の企業を同時に経営するために、多くの人よりも時間管理・効率化についてとことん試行錯誤を重ねてきました。
この動画では、私の「究極の時間管理ノウハウ」をお伝えしています。是非、学んで頂き、将来に投資できる自由な時間を手に入れて欲しいと思います。

2021年2月定例セミナー:ダイジェスト版

定例セミナーの
ダイジェスト動画は
いかがでしたか?

新経営戦略塾に入会すると毎月、
この「定例セミナー(2時間)」に加えて
「定例セミナー追加解説動画(1時間)」
「経営戦略レポート動画(1時間)」
「グループコンサル(2時間×2回)」
など
様々なコンテンツを繰り返し学ぶことが可能です。

コンテンツボリューム

入会初月から
150時間以上のコンテンツ
動画で学べます!

入会して頂くと過去のコンテンツ全てが視聴可能です。

(※2021年1月〜2022年8月のコンテンツ)

2022年8月時点での
コンテンツボリューム

定例セミナー&特別セミナー

2時間×23回=46時間

追加解説動画

1時間×16回=16時間

経営戦略レポート

1時間×13回=13時間

グループコンサル

2時間×月2回×19か月=76時間

合計 約151時間の
コンテンツ全てが視聴可能 

さらに、毎月10時間以上の最新コンテンツが追加されるので、
短期間で経営・マーケティングからM&A・多角化に至るまで
成功の7ステップに関する知識を学び、
ライバルに圧倒的な差をつけることが可能です。

新経営戦略塾の
会員は2種類!

新経営戦略塾には2種類の会員コースがあり、

下記のようなサービス内容と費用となっています。

会員別サービス内容一覧

サービス内容 一般
会員
プラチナ
会員
定例セミナー・無料参加権利
定例セミナー(動画&音声)・視聴権利
定例セミナー追加解説(動画&音声)・視聴権利
経営戦略レポート(動画&音声)・視聴権利
会員専用Facebookグループ・参加権利
会員専用ページ・アクセス権
会員限定セミナー・参加権利
定例セミナー過去動画・視聴権利
経営戦略レポート過去動画&音声・視聴権利
勉強会過去動画・視聴権利
公開コンサル・応募権利
グループコンサル・参加権利
グループコンサル動画・視聴権利
個別コンサル・応募権利

入会金・月額費用

費用項目 一般会員 プラチナ会員
入会金10,000円10,000円
月額会員費用4,000円10,000円
新経営戦略塾:サービス内容・会員種別

小島社長に


会員種別とサービス内容について


解説して頂きました。

プラチナ会員・一般会員ともに4か月間の継続をお約束頂いております。

グループコンサル

「グループコンサル」では、頂いた質問に対して、
小島社長が実践で学んだノウハウや考え方について直接アドバイス致します。
また、様々な業種のビジネスモデルやノウハウを学ぶことができるので、
競合他社が思いつかない戦略を組み立て、圧倒的な利益を生み出すことを目指して頂きたいです。
実際のグループコンサルの回答例をぜひ、ご覧ください。

下記の回答例では個人情報等が特定される部分は全て削除させて頂いております。

グループコンサルの回答例 1

小島社長がコンサルを
してこなかった理由と
小島社長が考える
経営コンサルタント像
とは?

会社の仕組化に失敗しないための考え方と具体的な方法

グループコンサルの回答例 2

フランチャイズを行う上で、
注意すべきポイントとは?

後継者や幹部は、自分と違うタイプを選ぶべき理由

グループコンサルの回答例 3

人生100年を最高に生きるための戦略とは?

起業の勇気がでない方へのアドバイス

4つの入会特典案内

特典

1

過去1年以上の会員向けコンテンツが無料

(一般会員なら4.8万円相当、プラチナ会員なら12万円相当)

入会して頂くと過去のコンテンツ全てが視聴可能です。

(※2021年1月〜2022年8月のコンテンツ)

2022年8月時点でのコンテンツボリューム

定例セミナー&特別セミナー

2時間×23回=46時間

追加解説動画

1時間×16回=16時間

経営戦略レポート

1時間×13回=13時間

グループコンサル

2時間×月2回×19か月=76時間

合計 約151時間の
コンテンツ全てが視聴可能

特典

2

「特別セミナー「成功曲線2.0」(定価2万円)
無料で閲覧可能

3月16日に行われた特別セミナー「成功曲線2.0」を無料で閲覧可能です。

特典

3

「経営者リスクマネジメントセミナー(定価2万円)
無料で閲覧可能

4月13日に開催した特別セミナー 『儲かっている経営者ほど要注意! 地獄へ落ちないための“リスクマネジメント完全マニュアル”』を無料で閲覧可能です。

特典

4

有料版 Podcast 10回分(34,000円相当)プレゼント

毎月第1金曜日に更新される有料版ポッドキャスト経営のヒントプレミアムから下記2回分を無料でプレゼント!特に第114回は石原先生の最後の有料版ポッドキャストとなりますので、ぜひ、お聞きください。

第115回「トラブルに負けない最強のメンタルを獲得する方法!」

第116回「小島社長が15年前から必ず毎日やっている習慣とは?」

第117回「小島社長が教える「最強の人脈構築法」とは?」

第118回「お金持ちになるために何を勉強するべきなのか?」

第119回「『思い出や体験』VS『貯金・資産運用』どちらが大切か?」

第120回「個人資産を最大化するために必要なことは?」

第121回「小島社長が教える、“これから儲かるビジネス”の予測法とは?」

第122回「ビジネスモデルの研究方法について」

第123回「「孫氏の兵法」をビジネスに活かすには?」

第124回「心理学の知識を、マーケティングに活かすには?」

講師紹介

株式会社イーメディック 代表取締役

M&A(会社売却)を3社成功させた連続起業家

小島幹登

Mikito Kojima
小島幹登

(株)イーメディック代表取締役及び下記事業を始めとする複数事業のオーナーを務める連続起業家。
化粧品通販(年商10〜20億円を3社、内2社は会社売却)、健康食品通販、医薬品通販、美容クリニック(年商8億円で、2019年に大手に売却)、歯科クリニック、泌尿器科クリニック(全国6医院まで拡大し事業譲渡)、瞬読事業(速読教室。書籍は2冊で13万部)、株式投資とFXの投資家向け情報提供サービス(会員約3000名)、メディア運営、不登校支援スクール、テニススクール事業、ゴルフレッスン事業、医療人材専門の人材紹介業、セミナー・講演のプロデュース。その他、多数の事業の立上を行う。
過去には、マッチングビジネス塾を主催し、経営者・起業家2000人以上に新規ビジネスの立ち上げ方を指導。
また、ビジネス塾等を多数プロデュース。また、数十社へのエンジェル投資を行っている。

1ヶ月で3億円稼ぐジョイント思考
99%失敗しない新規事業の創り方
成功し続けている人がやっているジョイント思考

創設者紹介

カリスマ経営コンサルタント

石原明先生

Akira Ishihara
石原明

ヤマハ発動機株式会社を経て、外資系教育会社代理店に入社。約6万人のセールスパーソンの中で、トップクラスの実績を収め、経営コンサルタントとして独立。中小企業から大企業まで、業種や企業の規模を問わず幅広いコンサルティング活動を行う。
前身である高収益TOP3%倶楽部を創設し、2020年6月に名前を「新経営戦略塾」にリニューアル。多くの経営者やビジネスマンにマーケティングから経営ノウハウまで様々な分野を教える。2021年2月に永眠。
著書は、『営業マンは断ることを覚えなさい』(三笠書房)、『「成功曲線」を描こう。』(大和書房)、『トップ3%の会社だけが知っている儲かるしくみ』(KADOKAWA)

すべてが見えてくる飛躍の法則
絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!
気絶するほど儲かる絶対法則
うちの社長は、なぜ「ああ」なのか
「成功曲線」を描こう。
心を身軽にする80のインストラクション
成功曲線を描こう
ぼくだったら、そこは、うなずかない。
営業マンは断ることを覚えなさい
トップ3%の人だけが知っている仕事のルール
トップ3%の人だけが知っている儲かるしくみ

プラチナ会員・一般会員ともに4か月間の継続をお約束頂いております。